2024年1月12日下午,住建部召开了年度信息披露和体检评估工作视频会,漯河市住房公积金管理中心高度重视,积极组织中心全体党组成员、各科室负责人及相关业务科室全体人员收看视频会议。视频会议后,中心党组书记、主任杨智勇主持召开续会,对中心年度信息披露和体检评估工作进行再部署,杨智勇指出,中心全体人员都要学深弄懂住建部关于年度信息披露和体检评估工作的部署要求,确保各项工作都能够对号入座、部署到位、落实到位。同时要求中心各科室结合本部门工作职能,针对《河南省住房和城乡建设厅关于进一步推进住房公积金服务标准化规范化便利化的通知》、年度信息披露和体检评估工作视频会议精神进行专题学习研讨,并将学习研讨情况形成专题报告。
一、提高政治站位,做好年度信息披露工作
一是扎实推动落实。按照年度信息披露工作要求,每年12月份成立年度披露工作专班,对照本年度最新要求和统计口径,制定年度披露工作实施方案,根据中心各科室职责将年度披露报告内容 逐项进行细化分解,明确工作职责和完成时限,责任到人。针对任务推进采取挂账销号方式,完成一项销号一项,全力推动各项工作落实。
二是强化技术支持。对照年度信息披露工作要求,由相关科室将年度披露所需全部指标汇总制作为一个统计报表,由中心技术人员将统计报表接入中心业务系统,相关数据信息由中心报表系统自动采集,确保各项数据的时效性、准确性和规范性。
三是加强联动审核。通过技术手段,将中心年度披露数据报表与中心业务月报、季度分析报表相结合,形成数据勾稽关系,设置数据错误警报机制,进行全方位、多层次的联动审核,确保披露数据真实、准确。
四是强化披露解读。在年度报告起草完成,经市住房公积金管理委员会审议后,充分运用中心网站、微信公众号、传统纸媒等多种形式披露年度报告全文和年度报告解读,多形式、多方位展示中心全年管理运行情况,提高年度报告宣传覆盖面。
二、成立体检评估专班,以周推进工作机制保障体检评估工作取得实效
一是强化组织领。为进一步保障体检评估工作取得实效,中心在接到相关通知后,第一时间成立体检评估工作专班,由中心主要领导牵总,各分管领导主抓、各科室负责人具体负责的体检评估工作专班,在组织上确保体检评估各项工作落实落细。
二是明确工作职责。明确承办科室,专人负责制定工作方案和工作台账,把体检评估指标6大类33个指标项目分解到各相关科室,压实工作责任。
三是建立工作机制,要求中心各相关科室对照指标体系,深入分析研判,解决共性问题,及时发现亮点和创新点,确保工作落实到位,每周集中汇报推进情况,建立周推进工作机制,已工作机制完善推动工作任务高质量开展。
四是强化学习培训。中心工作专班针对年度体检评估工作应知应会内容专门制定了中心年度体检评估试卷,并组织中心各科室全体人员进行测试,进一步提升干部职工对体检评估工作重要性的认识,提升业务能力。